El acto de sentarse existían antes de que apareciera la silla. Una roca o un árbol caído en un lugar particular son tipos de potencialidades, que permiten sentarse naturalmente en esas circunstancias concretas. Incluso tras la aparición de la silla, es posible ver a nuestro alrededor elecciones individuales de cómo sentarse. Puede tratarse de una maleta de aluminio en un aeropuerto o estación de trenes, una paca de paja en una granja, el muñón de un gran árbol o un pedazo de fieltro. O puede ser apoyarse contra una escultura de mármol mientras se espera a alguien. Para los que eligen sentarse en esas circunstancias, hay materiales o estructuras que posibilitan el asiento, que permiten sentarse. Dado un conjunto específico de circunstancias, cualquier elige un objeto o material particular como el objeto natural sobre el que sentarse. Lo que se elige no es una silla; pero este grupo de obras denominadas “Chair” es algo que expresa esta relación perceptiva, dándole la forma de silla. Indiscutiblemente, Vitra es el mayor fabricante de sillas del mundo y el hecho de que diera nombre a estos “objetos en los que sentarse” – que son difíciles de definir en cuanto sillas y obras de arte – hace de “Chair” algo muy significativo. La forma de estos “objetos en los que sentarse” es simbólicamente muy similar a la de una silla.
Dado un conjunto concreto de circunstancias, las personas normalmente desarrollan los mismos comportamientos. Creo que lo mejor es diseñar objetos que no interfieran con esos comportamientos perceptibles naturalmente. Creo que esto también caracteriza al enfoque tradicional japonés de creación de objetos. También podríamos decir que estos comportamientos, estos objetos, son “normales” o “de sentido común”, de manera que podríamos pensar “Bueno, en momentos como éste normalmente me sentaría ahí, claro”. Lo único que puede impedir el sentido común de las personas, su comportamiento normal, son las intenciones conscientes; y es que las mejores elecciones se realizan sin pensar.
Naoto Fukasawa

09 April 2008.