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/ Interview Sevil Peach

N’est-il pas difficile pour vous de vous faire une idée précise des différentes branches, des différentes cultures d’entreprises et des différents processus de travail?

Cela exige beaucoup de travail. La meilleure façon d’y parvenir est le dialogue. Nous organisons des ateliers avec les gens de l’entreprise. Et nous avons des entretiens avec la direction, les directeurs des services et avec les employés. Nous apprenons beaucoup sur la vision qu’a l’entreprise d’ellemême, et sur celle des collaborateurs. En même temps, nous avons dès le départ une vue externe des choses, l’optique de la tierce personne plus ou moins extérieure. Plus ces points de vue diffèrent, plus le travail en commun devient intense.

Les objectifs de nombreuses entreprises se ressemblent. Les solutions de bureaux pour vos différents clients se ressemblent-elles donc également?

Oui et non. Leur point commun est qu’elles sont toutes humaines et confortables. Nous parlons de confort dans le sens où elles fonctionnent de manière optimale pour l’activité respective. Malgré toute la fonctionnalité, un bureau doit permettre l’individualité, offrir à chacun un espace d’intimité. En même temps l’époque actuelle exige que l’on reste flexible: peut-être que l’entreprise changera de stratégie quelques mois après le nouvel aménagement des bureaux. Il ne faudra alors pas recommencer tout à zéro, des adaptations devront être facilement réalisables. C’est pourquoi nous assurons un suivi de nos clients bien au-delà de la conception et de la réalisation. Les solutions que nous proposons pour les bureaux diffèrent en fonction des objectifs, des besoins et des souhaits de chaque client. Nous ne sommes pas dogmatiques: un bureau paysagé n’est pas une bonne solution en soi. Il le devient lorsque les exigences de l’entreprise sont remplies. Lorsque les bureaux individuels conviennent mieux aux employés, lorsqu’ils sont utiles, alors ils sont légitimes. Nous connaissons par ailleurs des entreprises dans lesquelles le président ou le PDG a son poste de travail dans le bureau paysagé parmi de nombreux autres employés. Les bureaux doivent seulement permettre d’atteindre les objectifs de l’entreprise dans des conditions idéales d’un point de vue humain et fonctionnel, peu importe sous quelle forme. Les possibilités sont nombreuses.

Vous accordez beaucoup d’importance au mot «humain». Qu’entendez-vous exactement par un bureau humain?

Voyez-vous, lorsque je travaille à la maison, et cela m’arrive souvent, je travaille là où je me sens le mieux à cet instant précis, et là où par conséquent, je peux faire mon travail le mieux possible. C’est souvent sur le canapé, dans le jardin lorsqu’il fait beau et quelquefois, je m’assois à la table de la cuisine. D’une manière idéale, un poste de travail humain dans un bureau paysagé offre également plusieurs possibilités. Tout d’abord la place personnelle comme base d’un travail orienté sur le travail en équipe pour un échange rapide. Un espace protégé d’un point de vue acoustique devrait être disponible en fonction des besoins pour une réunion en cercle restreint. Cela vaut également pour un travail concentré sans être dérangé. Et si l’employé le désire, il doit pouvoir trouver des niches, travailler à la cantine ou dans le jardin, si celui-ci existe, etc. C’est la situation idéale, chaque employé peut ainsi réaliser ses tâches de la manière qui lui convient le mieux en tant qu’individu. Nous intégrons ces besoins individuels dans nos solutions pour bureaux, nous créons des paysages qui offrent ces possibilités de travail individuel.