Herren der Schöpfung

A Vitra sono stati affidati numerosi incarichi di progetti da parte di clienti che adottano metodi di lavoro agili. Uno di questi clienti è Herren der Schöpfung, un'agenzia specializzata in esperienze di brand digitali con sede a Francoforte.

 

Per dare il via a questa collaborazione, innanzitutto Vitra ha preso dimestichezza con i metodi agili e i software del cliente: Trello, Slack, Dropbox. Ben presto sono diventati evidenti i vantaggi del metodo di lavoro agile: Herren der Schöpfung è riuscito, in modo diretto e lineare, a dare il proprio contributo esperto e creativo al processo di pianificazione, prendendo parte da vicino a ogni fase del progetto. Dagli sviluppatori del prodotto, gli architetti e gli esperti delle vendite di Vitra al cliente e al rivenditore al dettaglio smow, responsabile dell'implementazione, i partecipanti al progetto si sono sempre tenuti aggiornati, grazie alle soluzioni offerte da software innovativi, come se fossero tutti di fronte a una lavagna a lavorare con processi di Post-It. Il tempo risparmiato per questo progetto è stato enorme: la comunicazione semplificata e lo scambio rapido di informazioni superano di gran lunga il tradizionale modello a cascata.

Il risultato è un ufficio che soddisfa le aspettative del cliente fin nei minimi dettagli, ideato per accrescere l'agilità del suo modus operandi. Una grande cucina costituisce il cuore pulsante dell'ufficio, dove le persone si riuniscono per cuocere, conversare e interagire. Diverse installazioni nello spazio, realizzate con sughero sostenibile, definiscono le aree appartate e di incontro, le cabine telefoniche e una console DJ. Gli spazi di lavoro esibiscono uno schema cromatico nero teso a esaltare la creatività. Le piante verdeggianti poi, che sembrano crescere su una griglia montata sul soffitto, non solo assicurano un clima sano all'interno, ma ricollegano anche le varie zone in un tutt'uno.

L'ambiente dell'ufficio di Herren der Schöpfung non riflette apertamente i metodi agili che persegue. Come Vitra ha imparato proprio da questo progetto, l'agilità è complessa. Non è semplicemente un modo di eseguire i progetti: è cultura aziendale, atteggiamento, metodologia gestionale, software e spazio.