Herren der Schöpfung

Vitra s'est vu confier un nombre croissant de projets pour des clients qui appliquent des méthodes de travail agiles. L'un de ces clients est Herren der Schöpfung, une agence spécialisée dans les expériences de marques numériques à Francfort.

 

Pour démarrer cette collaboration, Vitra s'est d'abord familiarisé avec les méthodes agiles et les logiciels du client – Trello, Slack, Dropbox. Les avantages de la méthode agile sont rapidement apparus : étroitement associé à chaque phase du projet, Herren der Schöpfung a pu apporter directement et sans détour son expertise créative au processus de planification. Qu'il s'agisse des développeurs de produits, des architectes et des spécialistes des ventes de Vitra, du client ou du détaillant smow, responsable de la mise en œuvre, les participants au projet ont toujours été tenus au courant grâce aux solutions logicielles innovantes, comme s'ils se trouvaient tous devant un tableau blanc et travaillaient avec des Post-It. Les gains de temps sur le projet ont été énormes : la communication simplifiée et l'échange rapide d'informations excèdent de loin la méthode traditionnelle en cascade.

Le résultat est un bureau qui répond aux attentes du client dans les moindres détails et qui a été conçu pour stimuler les méthodes de travail agiles. Une grande cuisine constitue le cœur vital du bureau où les gens se retrouvent pour cuisiner, discuter et échanger. Différentes installations spatiales réalisées en liège durable définissent des espaces de conférence et de retrait, des cabines téléphoniques et une console de DJ. Les espaces de travail sont de couleur noire afin de favoriser la créativité. Et les plantations verdoyantes qui semblent pousser sur une grille montée au plafond assurent non seulement un climat intérieur sain, mais relient les différentes zones en un ensemble unifié.

L'environnement de bureau de Herren der Schöpfung ne reflète pas ouvertement les méthodes agiles employées. Comme Vitra l'a appris au cours de ce projet, l'agilité est complexe. Elle ne désigne pas seulement un mode d'exécution de projets, elle est culture d'entreprise, attitude, méthode de gestion, logiciels et espace.