Lufthansa Aviation Training Switzerland

Cada año, más de 12.000 empleados de diversas líneas aéreas terminan su aprendizaje, capacitación laboral o formación profesional como pilotos o auxiliares de vuelo en el nuevo edificio de 11.000 metros cuadrados con oficinas e instalaciones de formación. La cuestión fundamental del diseño de este entorno de trabajo era: ¿Cómo se planifica lo implanificable? Las estructuras internas de muchas empresas no son las únicas que se están transformando: también las condiciones y exigencias del mundo laboral cambian constantemente.

Para crear el grado de flexibilidad necesario, el cliente prescindió de las estructuras organizativas existentes y se concentró en analizar los requisitos planteados por los procesos y lugares de trabajo. Los empleados fueron consultados y participaron en talleres. Tuvieron incluso la oportunidad de crear un modelo a escala 1:33 de su propio concepto de oficina. Esto permitió organizar de manera efectiva y coordinada las diversas y complejas necesidades tanto de las zonas de oficina como de formación.

No se especificó un número concreto de puestos de trabajo permanentes, ya que es algo que cambia día a día. Los empleados pueden decidir si desean realizar sus tareas actuales en un espacio de trabajo en equipo, en la cafetería, en su casa o en la llamada "zona de descanso" de la oficina. Todos los miembros de la empresa reciben el mismo trato: ni los ejecutivos ni el personal de departamentos sensibles como RR. HH. tienen un lugar de trabajo personal. El concepto de oficina diáfana y las Dancing Walls –el elemento de separación móvil de Vitra – permiten adaptar los espacios del interior según las diversas necesidades sin ayuda de técnicos, administradores de instalaciones o servicios de apoyo externos, dando así a cada persona la posibilidad de elegir la configuración óptima.