Lufthansa Aviation Training Switzerland

Elk jaar ronden er meer dan 12.000 medewerkers van verschillende luchtvaartmaatschappijen hun stage, voortgezette beroepsopleiding of professionele opleiding als piloot of stewardess af in het nieuwe gebouw van 11.000 vierkante meter met kantoren en opleidingsfaciliteiten. De fundamentele vraag voor het ontwerp van deze werkomgeving was: hoe plan je iets wat eigenlijk niet te plannen is? Niet alleen de interne structuur van veel bedrijven ondergaan een transformatie, maar ook de omstandigheden en behoeften in de arbeidswereld veranderen voortdurend.

Om de nodige flexibiliteit te creëren, liet de opdrachtgever de bestaande organisatiestructuren buiten beschouwing en concentreerde hij zich op een analyse van de eisen die werkprocessen en -plaatsen stellen. Medewerkers kregen inspraak en ze mochten deelnemen aan workshops. Ze kregen zelfs de kans om een 1:33-schaalmodel van hun eigen kantoorconcept te maken. Daardoor kon er op doeltreffende en gecoördineerde manier voldaan worden aan de diverse en complexe behoeften van zowel kantoor- als opleidingsruimten.

Het exacte aantal vaste werkplekken werd niet vastgelegd, aangezien dit dagelijks verandert. Medewerkers kunnen zelf bepalen of ze hun huidige taken willen uitvoeren op een teamwerkplek, in de kantine, thuis of in een zogenaamde 'thuiszone' op kantoor. Iedereen binnen het bedrijf wordt op dezelfde manier behandeld: noch leidinggevenden, noch werknemers in vertrouwelijke afdelingen zoals HR hebben een persoonlijke werkplek. Dankzij het open kantoorlandschap en de Dancing Walls - de mobiele scheidingswand van Vitra - kunnen binnenruimtes zonder de hulp van technici, facility managers of externe ondersteunende diensten aan verschillende behoeften aangepast worden, waardoor elk individu een optimale indeling kan kiezen.